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整潔舒適的辦公環境是每一個企業及員工共同期望的，能夠使工作環境變得干凈整潔、美觀大方，最有效的辦法就是對工作場所實行“5S”管理（整理、整頓、清潔、清掃、素養）。2020年9月，公司決定推行加強5S管理活動，此次活動分為了四個階段：學習與理解、整改與實施、檢查與評選、習慣保持。
01第一階段：學習與理解
9月15日，生產部王寶陽經理為大家做了5S管理培訓，經過王經理細致幽默的講解，使得大家對5S管理有了更深的理解。
02第二階段：整改與實施
9月16日-9月27日，大家積極行動起來啦~~~
03第三階段：檢查與評選
9月29日，迎來了檢查與評選環節，各部門抽調成員成立5S檢查小組，公司高層一同參與評審。
緊接著，公司召開5S活動總結會議。
南總為5S優秀部門財務部頒獎。
總經理黃妮妮、財務總監沈亦萍、技術副總杜永奇為5S優秀個人頒獎。
黃總為特別鼓勵部門開發部頒獎。
頌獎結束后，南總講到：企業發展離不開5S管理，今天的檢查只是5S管理的開始，希望我們能一直保持5S素養，從而提升個人形象、企業形象，提高工作效率。員工和企業也將在一種積極向上、充滿信心的良好氛圍里得到更好、更長遠的發展。
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