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為提升員工對運維業務的了解，公司針對業務開展中涉及的技術咨詢、商務溝通等進行了為期3天的培訓，公司高層、銷售員工、技術員工參加了培訓。
3月27日針對自動化技術方面展開培訓，主要圍繞項目改造、五遙規范、看站表項目等方面，參加培訓人員針對主講人拋出的議題與方案展開了積極的互動與交流。
3月28日現場實地看站并講解，在變電站全站格局、站端后臺、變壓器數據統計均進行了詳細的介紹與分析。公司技術人員也針對變電站相關問題與培訓老師進行了溝通探討，培訓過后，大家紛紛表示受益匪淺。
3月19日培訓圍繞項目方案、合同制定、工程流程（項目流轉）、客戶接待、經驗交流、項目實操等幾個模塊展開。主講人就實際銷售中遇到的問題進行了現場答疑，并進行了深入探究，為學員銷售技巧的提升做了全面的培訓。
本次培訓將理論與實踐相結合，通過豐富的案例分析調動員工積極性。使得遠征相關業務部門對互聯網運維有了更加深入的了解，為公司打造特色智能配網、智能運維開展奠定了堅實的基礎。
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