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2016年7月5日,公司董事會決定在公司內部開展“三個一”活動?！叭齻€一”是指：每人自查自己的一個問題；針對自查出的自己的問題作出一個承諾；同時，為公司提出一個發展建議。
三個一的活動將按照“找問題、定方案、抓改進、促發展”的步驟推進。其中，找問題是指自查自己的一個問題，從思想、言談、行為等方面入手查找自身在工作中的一個關鍵問題；定方案是指員工根據自身問題確定一個承諾及可檢查的標志，要求對自身問題深刻檢討并嚴格執行；抓改進是指客觀看待問題，重視改進方式和結果；促發展是指每人針對企業、部門的實際情況，提出一個發展建議，集中員工力量促進企業發展。
本次活動要求不能敷衍、搪塞，杜絕虎頭蛇尾，對在活動中表現突出的行為進行表揚，諸如：1）自查問題深刻，實施過程中嚴于律己，敢于正視自己問題并進行改進，敢于提出他人問題并幫助其改進的員工；2）提出的發展建議有明確的實施計劃，并被公司采納，予以實施的員工。對在活動中敷衍了事的行為進行處罰，諸如：1）活動中組織不力的部門經理；2）過程中敷衍、活動實施過程中起負面（反對）作用、未發現自身核心問題、未進行自查和改進、不聽取他人建議、未提出合理的公司發展建議的員工。
“三個一”活動將分多輪持續進行。啟動策劃及第一輪活動將持續至10月底結束。第一輪結束后將根據實施情況進行總結改進，制定下一階段計劃，確?；顒拥某掷m性。
市場環境與需求在變，遠征人必將抱著敢于改變的決心，從解決自身問題開始，腳踏實地的繼續前行！
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