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依據公司《管理層競聘機制》，管理崗位有空缺時，優先采用內部競聘方式上崗，高層管理人員每三年競聘一次，中層管理人員任期滿后實行末位競聘上崗。2014年1月，根據業績考核，公司組織了總工程師、銷售二部經理兩個崗位的競聘，共五人參與競聘。
競聘實行現場打分，分別從業務能力評估、領導力評估、管理思路評估三個維度進行評分，根據參賽 人員表現采取無記名方式進行。公司中高層及兩個崗位的內部上下游顧客開發部、銷售部、市場部等部門員工參與觀摩及投票打分，整個競聘活動在公平、公開、公正的氛圍下進行，以數據和票數為依據，演講結束后根據打分情況現場如實公布競聘結果。
根據競聘結果，對員工進行了任免調整，原開發部硬件工程師孔祥兵現任總工程師，楊易輝任銷售二部經理。本次競聘堅持“發現人才、培養人才、成就人才”的人才理念，在人才市場化、運營化的思想指導下，充分挖掘員工才能，為人才提供了一個良好的發展平臺。
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