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| 優化標準 梳理流程 苦練內功 |
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來源：西安市遠征科技有限公司 | 發布時間：2012-06-12 18:43:32 | 瀏覽：2282次 【關閉此頁】
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在2012年的戰略研討會上，公司提出今年的戰略重點是練內功，通過梳理流程，優化技術標準、管理標準、工作標準，以增強企業軟實力，提升企業管理水平，適應市場競爭。
為提高工作質量、規范管理，公司結合標準化工作進行了各項流程的梳理。2月份，公司制定了《2012年流程標準優化實施計劃》，編寫了標準化流程模板，并對相關人員進行了培訓。
質量是企業的生命，產品質量是設計出來的，也是管理出來的?；谶@一思想，質量體系文件的修訂是本次工作的重點。4月份，在質量體系程序文件修訂中，采購及設計質量控制程序分別增加了3個，其次對設計開發和供應商控制程序進行了優化，修訂了設計驗證及供應商評估方法?？偨浝?、管理者代表、質管部經理、標準化負責人、質量技術員組成審核組，堅持高標準嚴要求，評審相關文件，目前文件已下發各部門并試運行。
為指導員工規范操作，提升技能，本次優化流程的另一重要工作是部門工作手冊的編制。其內容包括公司和部門文化理念、部門組織結構及崗位工作標準、相關業務流程、管理標準、技術標準等內容。5月，各部門確定了手冊目錄，并按照業務類別梳理相關流程。此次共需編制、修訂工作流程101個、管理標準 41個，技術標準24個。計劃6月份完成流程梳理等工作，對下發的文件通過宣講、學習等方式，讓員工了解各項標準。公司將安排專人負責檢查實施情況，以保證其“落地有聲”。
“工欲善其事，必先利其器”，雄鷹要獲得新生，必須磨掉老化的喙。只有全體員工認識一致，嚴格按照流程、制度安排工作，苦練內功，我們的企業才能不斷提升和強大，適應市場變化，在競爭中贏得先機。
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