11月21日至11月23日，遠征公司2013年戰略研討會隆重召開。
會上，公司董事長南征就目前行業形勢、企業發展現狀、未來企業可能面臨的機遇與問題向大家進行了介紹，同時期望通過研討會向公司輸出有效的建議，確保2013年各項指標的達成。
本次會議由總經理汪奎精心策劃并全面組織，整個研討會圍繞“過去我們的盈利模式”、“目前企業面臨的主要矛盾”、“未來企業的市場戰略和產品戰略”等內容展開。會上，總經理汪奎為大家講解了“4C戰略模式”。C1為凝聚人心（選擇團隊），C2為三層業務鏈安排（選擇業務），C3為建立比較競爭優勢（選擇市場），C4為核心競爭力構建（選擇優勢）。
期間，將參會人員分為愿景組、使命組、價值組、戰略組進行討論，大家積極參與、集思廣益、各抒己見，進行了激烈的PK。本次研討會共輸出有效建議60余條，為公司2013年及未來3-5年戰略規劃的確定奠定了基礎。
目前，公司已根據戰略研討會內容，對2013年各項戰略計劃進行了詳細梳理，形成了2013年公司的經營目標。我們相信，通過遠征人的共同努力，未來的遠征將更加輝煌！ 
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